2.3. Критерии отбора инновационных проектов

Совокупность представленных критериев и конкретных показателей позволяет учесть это правило. Больший объем продаж высокотехнологичной продукции приводит к увеличению объема затрат на производство и снижению удельных затрат на НИОКР на единицу изделия. Назовите этапы инновационного процесса, их содержание и роль в антикризисном управлении. К каким выводам приводит изучение жизненного цикла продукции? В чем заключаются особенности процесса принятия инновационного решения в условиях антикризисного управления? Каковы основные факторы, характеризующие инновационный потенциал? Назовите основные подходы к оценке инновационного потенциала.

Отбор и оценка инновационных проектов

Печать Экспертиза инновационных проектов Любой проект делится на ряд этапов или стадий, фаз , на которых вся проектная деятельность имеет форму конкретных заданий. В самом общем виде процедура выполнения проекта при наличии необходимого инфраструктурного обеспечения предусматривает следующие этапы: Основными аспектами реализации проекта являются: В любом проекте одна из наиболее важных задач состоит в максимально точной оценке риска и обеспечении действенного контроля за ним.

Для отбора инновационных проектов в кластере автором предложен алгоритм проекты, критерии оценки, лесопромышленный кластер, инновации власти, торгово-промышленной палаты и бизнес-структур.

Проработка этой возможности необходима в базовой модели проекта. Соответствие экономическим параметрам при наличии потребности лидера в финансовой поддержке проекта всем критериям 1 Общая стоимость проекта должна быть не менее ста миллионов рублей. Проект должен находиться на прединвестиционной стадии с подготовленной проектно-сметной документацией и ТЭО, включая организационный, маркетинговый, производственный и финансовый планы, обоснованием состава участников проекта, суммы и источников инвестиций или на инвестиционной стадии.

Соответствие целевых эффектов проекта Стратегии направления. Целевой эффект проекта должен соответствовать минимум одному из критериев: Соответствие лидера критериям 1 Подтвержденный опыт реализации одного из этапов предложенного проекта или успешно реализованный пилот прототип проекта. Соответствие лидера критериям 1 Инициатором проекта выступает юридическое лицо, зарегистрированное и действующее в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Социальный эффект Проект должен оказывать непосредственное положительное влияние на одну или несколько следующих характеристик.

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Особенности организационного и производственного процесса. Взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Взаимоотношения с наемными сотрудниками. Краткое изложение экономических показателей проекта. Предварительный прогноз денежных потоков. Графики прогнозных объемов продаж и выпуска в натуральном выражении.

Суть метода отбора нововведения с помощью критериев заключается в том, что исследуется соответствие проекта каждому из установленных.

Критерии отбора инновационных проектов, определяемые целями организации. Оценка проекта - важнейшая процедура на начальной стадии проекта, но она также представляет собой непрерывный процесс, предполагающий возможность остановки проекта в любой момент в связи с появляющейся дополнительной информацией. В момент приобретения машин и оборудования, иных основных средств невозможно с уверенностью предсказать экономический эффект подобной операции.

Инвестиционные решения обычно принимаются в условиях, когда существует несколько альтернативных проектов, различающихся по видам и объемам требуемых вложений, срокам окупаемости и источникам привлекаемых средств. Принятие решений в таких условиях предполагает оценку и выбор одного из нескольких проектов на основе каких-то критериев. Понятно, что критериев может быть несколько, их выбор является произвольным, а вероятность того, что какой-то один проект будет предпочтительнее других по всем параметрам, весьма невелика.

Поэтому велик и риск, связанный с принятием того или иного инвестиционного решения. Принятие инвестиционных решений - такое же искусство, как и принятие любых других предпринимательских управленческих решений. Здесь важна и интуиция предпринимателя, и его опыт, и знания квалифицированных специалистов. Определенную помощь могут оказать известные мировой и отечественной практике формализованные методы оценки инвестиционных проектов.

Простейшим методом оценки является составление перечня всех критериев. Это перечень критериев фильтрации идей. Суть метода отбора инвестиционных проектов с помощью перечня критериев заключается в следующем:

ЛИНИЯ СКОЛКОВО: ЧТО РЕШИТ ФАВОРИТ?

О сайте Методы отбора инновационных проектов Задачи и основные приемы экспертизы. Методы экспертизы инновационных проектов , финансируемых из бюджета. Экспертиза инновационных проектов в области гуманитарных и общественных наук.

Если после отбора долгосрочного инвестиционного проекта осуществляется лишь Критерий успешности инновационного проекта необходимо тщательно изучить. место и как форма своеобразного инновационного бизнеса.

Ряд проектов, эффективных для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого из-за территориальной расположенности предприятия, уровня компетенции персонала, состояния основных фондов и т. Все эти факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта, но оценить их количественно очень трудно, а в некоторых случаях и невозможно, поэтому их не-обходимо учитывать на стадии отбора проектов.

На каждом конкретном предприятии существуют условия, влияющие на эффективность инновационных проектов. Универсальной системы оценки проектов нет. Но можно выделить факторы, которые имеют отношение к большинству инновационных предприятий и на их основе выделить критерии для оценки инновационных проектов. Для любого инновационного предприятия выгодно реализовать проект, который будет поддержан государственными структурами. Поддерживаются со стороны государства те проекты, которые ориентированы на конечные социально-экономические результаты.

Перечень критериев инновационных проектов Важно отметить, что показатели верхнего уровня, при-оритетные направления — это показатели, важные для наци-онального хозяйства в целом. Они являются обязательными для оценки и контроля на всех последующих, более низких по иерархии уровнях, решающих частные задачи. Речь идет о социально-экономических приоритетах и ключевых проблемах; приоритетных направлениях НТП; государственных научно-технических программах; проектах, реализующих эти программы.

На следующем уровне добавляются внутренние, автономно используемые на этом уровне характеристики. В результате формируется система критериев, которая дает возможность оценить вклад инновационного проекта любого уровня в достижение конечных целей и использовать эту информацию для распределения ресурсов на реализацию таких проектов. Полная оценка инновационного проекта включает в себя анализ всех вышеперечисленных критериев и основных эле-ментов реализации проекта.

Экспертиза и отбор инновационных проектов

- . . , , . : Особенно остро этот вопрос встает при оценке и реализации кластерных проектов, а также при их альтернативном выборе.

Экспертиза инновационных проектов независимая экспертиза, включающая всесторонний и детальный анализ бизнес-плана инвестиционного проекта Критерии отбора проектов подразделяются ( условно) на следующие.

Наличие творчески мыслящих управляющих Каждый фактор оценивается по десятибалльной шкале. Конкуренция, включающая оценку способности конкурентов реагировать на данное новшество, эффективности патентной защиты изобретения и технологической активности в отрасли возможности замены устаревшей продукции новой в короткий срок , — каждый из этих элементов оценивается от 1 до 3 баллов; их сумма не должна превышать 10 баллов. Таким образом, изменяется потенциальное негативное влияние конкурентов: Возможность структурной перестройки отраслей на основе применения кардинального новшества.

При наличии больших возможностей данный фактор оценивается в 10 баллов. За факторы, оценивающие политические, социальные, географические и другие последствия программы, назначается 5 баллов в случае негативных последствий и более 5 — при позитивном влиянии программы. Балльная оценка этого фактора тем ниже, чем выше затраты.

Критерии оценки и отбора инновационных проектов

При этом, безусловно, увеличиваются проектные и финансовые риски, возрастает необходимость в более точной экспертной оценке проектов. Сложно найти не только кредитора, но и независимых консультантов, способных оценить пригодность и риск устаревания продукции. Не менее трудно подобрать проектную команду из надежных учредителей, инвесторов, гарантов, подрядчиков и операторов.

о конкурсном отборе инновационных проектов субъектов малого 1) Ассоциация «Бизнес-инкубатор города Братска» (далее – Бизнес - инкубатор) .. Участника путем суммирования его средних оценок по критериям (далее.

Учебники по экономике 9. Банковское кредитование инновационных проектов Финансирование инноваций из заемных средств процедура, конечно, рискованная для компаний, поскольку независимо от факта получения или неполучения в результате нововведения дополнительных прибылей кредит придется возвращать чаще всего по частям, задолго до истечения срока кредитного соглашения , выплачивая также проценты. Но при достаточной кредитоспособности предприятия, а также при коммерческой перспективности инноваций, для реализации которых испрашивается кредит, мобилизация заемных средств может быть осуществлена гораздо более быстрыми темпами, чем размещение на рынке новых акций или поиск соучредителей.

Долгосрочные кредиты имеют три основных преимущества перед публичным размещением ценных бумаг: Поскольку переговоры ведутся непосредственно между заемщиком и заимодателем, то требуемая документация минимальна. Наиболее часто срок предоставления кредита в странах с развитым рынком находится в пределах от 3 до 15 лет. В России с х годов долгосрочные кредиты предприятиям практически не предоставлялись.

Это объяснялось нежеланием кредитных учреждений принимать на себя риск. В настоящее время российские банки более активно кредитуют инвестиционные проекты предприятий, однако сроки кредитов значительно меньше, нежели в странах с развитой рыночной экономикой. Они колеблются в интервале от 3 до 8 в единичных случаях - до 10 лет.

4. ОТБОР И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ НИОКР

Инновационные проекты, критерии их отбора 3. При принятии такого рода управленческих решений следует исходить из особенностей инновационного процесса, учитывать степень новизны нововведений, их потенциал, ресурсные возможности предприятия. В верхней части рисунка показана комбинация прогнозов общеэкономической обстановки и анализа возможностей при формулировании стратегии, а в нижней - выводы для процесса отбора проектов. Эти две части связаны воедино инновационной стратегией.

Отправной точкой процесса принятия инновационного решения является формирование инновационной цели, представляющей собой желаемый результат деятельности организации, который может быть достигнут в определенные сроки за счет повышения ее организации инновационного потенциала. Инновационная цель зарождается на стадии фундаментальных разработок, где генерируются идеи, и уточняется в зависимости от ресурсных возможностей предприятия, а затем реализуется в форме проектов или программ.

В статье уделяется внимание понятию «инновационный проект» и его основным критерии отбора проектов могут быть представлены шестью группами. проводят бизнес-анализ проектов, рассматривают количественные.

Инновационные проекты, критерии их отбора Инновационные структуры типа технопарка, бизнес-инкубатора, техноцентра, инновационного фонда и др. В зависимости от избранной стратегии формируются критерии отбора инновационных проектов. Отбор проектов может происходить в три этапа. Первый этап заключается в формулировке задач, стоящих перед данной инновационной структурой, здесь определяются приоритетные направления научно-технического развития с учетом экономических задач, стоящих перед регионом.

На втором этапе формируется исходное множество проектов. На третьем этапе проводится экспертиза проектов, т. Эта задача во многом определяется проведением первых двух этапов, а также квалификацией экспертов. Группы критериев для оценки и отбора проектов представлены на рис. Критерии для оценки отбора проектов Критерии для оценки отбора проектов Так как различные критерии имеют разновеликую значимость с точки зрения оценки проекта в целом, их предлагается ранжировать в соответствии с весовыми коэффициентами, которые можно получить аналитическим методом и методом экспертных оценок.